08.07.2018

Что тормозит бизнес?

Если вы решили зарегистрировать ИП или открыть ООО, необходимо помнить, что тормозить бизнес могут банальные страхи и даже привычки.

Большая часть российского бизнеса находится в сегменте МСБ. Причем долгие годы. Почему же компании не растут со временем, что, вроде бы, было вполне закономерно? Просто потому, что быть в малом сегменте выгодно. Для таких организаций понижены налоги, отчетность в упрощена, проверки со стороны налоговых органов можно опасаться значительно меньше. Но не только эти пункты являются решающими. Зачастую развитие тормозят банальные страхи.

Во-первых, руководитель боится поделиться ответственностью за компанию с кем-либо из подчиненных, считает, что никто не справится с управлением компании лучше, чем он сам. Или однажды попытался, однако результат не удовлетворил. И повторно входить в эту же реку не считает нужным.

Во-вторых, руководитель может слишком привязаться к рабочим, удерживать их всеми силами, так как считает незаменимыми. Однако, как показывает практика, такой бизнес обречен стоять на месте, так как внести инновации смогут зачастую лишь новые работники, которые имеют иной опыт и видение. Компетентность и незаменимость сотрудников обычно оказывается надуманной и тормозит рост.

В третьих, зачастую бизнесмены принимают решение развивать компанию «вширь», открывая новые филиалы. Однако такой путь развития подходит не всем. И в итоге оказывается, что клиенты просто делятся между двумя филиалами, при этом общее количество не растет. Таким образом некоторым для развития гораздо более правильно качественно менять бизнес изнутри. Однако для того, чтобы найти свой путь развития, необходимо много и хорошо анализировать информацию и рынок.

В четвертых, предпринимателей пугает рост, так как боятся потерять контроль над своей организацией. Однако при правильной организации и автоматизации процессов внутри компании можно смело идти вперед.

Вполне логично спустя некоторое время после того, как было принято решение зарегистрировать ИП либо открыть ООО, начинать активно заниматься развитием и ростом организации. Необходимо лишь делать это грамотно и окружить себя специалистами должного уровня.


Возврат к списку